第(2/3)页 而在2014年，随着高瓴科技渠道体系下沉到了三四线市场，并且随着海外市场的展开，高瓴mate系列手机，创造了恐怖的563万台的销量。 在经历了好几年的小幅度增长之后，今年终于是爆发出来了巨大的消费潜力。 这也看得出来，华国的国内消费者，已经对高瓴的高端形象，在逐渐地认可之中。 总货值，也达到了史无前例的245个亿。 而高瓴P1，这款走年轻路线的华国高端手机，已经更新迭代到了第二代产品。 相比较2013年的311万台的销售成绩，2014年由于有了完整的销售年，销售量也是达到了685万台！ 销量额，也直接迈步到了315亿元。 这个销售成绩，甚至直接超越了高瓴的镇司之机高瓴mate系列！ 当高怀钧知道这个消息的时候，都是不由得面露震惊之色。 华国高端市场，mate系列和P系列加起来，居然可以达到恐怖的千万级手机销量，这在华国本土手机上来说，都是一颗震撼弹。 这可是高端市场！ 而不是普通的，一台手机只能赚100块钱的低端市场。 千万级的高端手机，意味着高瓴对于供应链的需求，会是统治级别的。 销售数量的上涨，必然带来单机成本的降低。 这也是为什么，在后世很多合资汽车企业的销售额断崖式地下降以后，他们疯狂地降价，寻求稳住销量。 这时候利润都是次要的，最关键的还是销量带来的成本稳定。 你销量哐哐往下掉，你定的货根本消化不完怎么办！ 后续的订单，是不是意味着单价要上涨！ 这一上涨，那你更完蛋了，成本的全面上涨，这绝对会引发系统性的销量崩塌，几年之后就有可能直接退出市场。 而高瓴是同样的道理。 这可不是销量几十万的小手机。 就算是一颗售价只是三毛钱的普通螺丝，当数量达到千万级以后，供应商的销售额也是达到了300万！ 这对于任何的小型供应商来说，都不是一笔小数目。 更何况高瓴的手机零部件，可不是只有一两个，而是上千个！ 这带来的影响，绝对是质变式的。 matepad系列产品，作为高瓴的1+N生态的一部分，也是算是老产品了。 现在该款平板电脑，已经迭代到了matepad9，以及matepadmini4，这两款产品。 在抛出了第一代平板产品之后，高怀钧就没怎么管过matepad系列产品，只需要高瓴的内部团队，按照即定节奏进行微创新即可。 他的主要精力，则是放在了新品的研发和上市上。 他需要在自己的金手指没消失之前，把所有他穿越之前有价值的产品，融入到高瓴的产品生态矩阵体系之中。 而matepad系列产品。 在平果，中为等厂商的强势冲击之下。 matepad9，以及matepadmini4，这两款产品的销量并不太美好。 平板电脑也算是PC业务的延伸板块，业务端成熟，拓展的市场大为减缓。 所以相对于2013年一共销售的超过330万台的平板产品，2014年的销量只有340万台，只是微微有所增长。 而销售量，则是达到了62亿元。 这款产品，也算是摸到了高瓴在某一分类上上涨天花板，让高怀钧认识到了，当金手指消失了之后，高瓴的产品销量，都是会维持一个微增长的态势，这其实也是其他普通的没有金手指加成的公司的常态。 市场竞争如此之大，你如果无法持续性地刺激消费者的兴奋点，成绩的不突破则是一件再正常不过的事情。 荣耀magic，已经变更到了第八代产品，荣耀magic8。 虽然高瓴内部一直忽略这款产品，而且还把这款手机当成各种小白鼠，但是这款产品一直默默地承担着高瓴内部的销量重任。 八年来，非常多的高瓴消费者，都是从荣耀magic8这款手机开始入门，然后再购到其他的想mate系列，智慧屏系列，甚至是高瓴的汽车王朝系列！ 这八年时间，单单在这款手机，就沉淀了超过百万计的忠实粉丝。 没办法，大部分客户其实并不懂手机，但是他们喜欢颜值高，性能将就过得去，但是拿得出手的产品。 无疑，高瓴荣耀magic系列，是拿得出手的那一款。 所以整体的销量，相比较2013年的280万台，是大幅增加到了630万台。 这个成绩不仅仅是不错，而且还算是爆炸了！ 能取得如此耀眼的成绩，一个重要的因素，就是高瓴的出海策略的影响，以及客户群体，在继续往三四线城市，甚至是乡镇下沉。 高怀钧精心打造的渠道线下网络，终于是发挥了它的威力。 毕竟，630万台的销量，已经是接近翻倍了。 要知道，这可不是mate系列手机，而是一款用了国产芯片的低端手机。 而这630万台的销量，也有将近159个亿的产值出现。 高瓴nova产品。 在美颜神器带领之下横空出世，随后在2013年236万台的销售成绩。 第(2/3)页