第(2/3)页 可总不能全靠机器,人才是第一生产力。是否能引进一批“新农人”,狭义的认为新农人就是以互联网为工具,从事农业生产、流通、服务的人。 为何不能将百号来员工打造成新农人?而把农业的项目核心变为健康、绿色、原生态的理念和追求。 这要有调查才有发言权。 柳木木在葡萄园的水泥径上散步,以往纯属为散步而散步,现在带着问题来散步。 她要与时俱进,打破新格局,引进和培育一批新群体,打造庄园这片区域的新业态,增添庄园的新细胞。 起码要在产业链条上具有生态自觉、具有可持续发展的从业者。从大专院校引一批有知识、懂经营、会管理、爱学习,并且运用科学技术、尊重科学规律的产业带头人。 大专院校很多都是出自寒门,从小生活在农村,心中仍然向往着回到小时候有“农趣”的生活,也愿意与泥巴打交道。 眼下庄园集团的葡萄庄园与泥巴打交道的大多是上了年岁的人,也许引进人才后,他们带着新的见识、梦想愿意同舟共济、实现梦想呢。 柳木木边走边思考着、观察着。 从新闻报道上看到,那些高学历知识分子,倦怠于城市的喧哗浮躁,想体验一种“采菊东篱下,悠然见南山”的田园生活,到农村办农场、办企业、打造理想生活,崇尚种养业。 自己何不给这批人同时提供就业机会呢。 怎样把葡萄庄园做起来,“新”肯定是第一位的。“新”在身份、“新”在视野,通过敏锐的眼光,在国内外农产品市场碰撞过程中发现机遇,绘出属于自己的“庄园帝国”。 “新”在观念、“新”在思维,不能停留在原定的条条框框束缚下。引进现代农业经营理念,从事育、养、产、销为一体的绿色生态循环农业,掌握核心科技,倡导生态农业创新发展。 郑陌不是曾经说过么,敢于异想天开,为人所不为,也就意味着有更大可能一步千里、成人所不成。 好吧,郑陌你有想法,敢于开拓,我柳木木为何不能有所突破。就在人的问题上和“新”在科技手段,提升葡萄庄园的价值。彻底跟那些日出而作,日落而息,面朝黄土背朝天的耕作方式说拜拜。 第(2/3)页