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    掌声雷动。

    诚然。

    这有点灌汤的意思，可大家还是吃这一套，因为唐青是身体力行的，用成功案例，证明了大道理。

    一般人。

    虽也懂。

    可外人一看，你既然懂了，却没有改变自己，做不到，即使吹的天花乱坠，句句真言，又有何用？

    不具备说服自己践行的价值。

    唐青不同。

    财富。

    几乎到了人极。

    学识。

    吊打无数同龄。

    再怎么。

    这样的人成功道路之中，至少有部分践行了其说的话。这就足够了，这就是权威，就能指明方向。

    之后。

    第三个问题。

    “听说，您的企业，很少加班？还限制加班？”这个问题，也问出了大家的心声，一个个看过去。

    “请坐。”

    唐青道。

    “关于这个。”

    “很简单。”

    “那就是合理做好工作安排，一家企业，想要高效运转，就得有优秀的管理制度，把力量整合好。”

    “不能乱。”

    “不能模糊。”

    “不能拖。”

    “一项工作，我们要求，必须有精确的执行规划，这牵扯到的不仅仅是管理，还有员工的工作能力。”

    “比如。”

    “一个文员。”

    “一天。”

    “给她分配一项表格整理的工作，我们的分配标准，是基于其熟练掌握办公软件，且平均强度六小时。”

    “也就是说。”

    “这项工作，只要对办公软件掌握到一定程度的，正常时间，六小时就能做完，还有一些时间盈余。”

    “而这。”

    “实话。”

    “对于大多数人来说，有难度，甚至觉得不可能，因为很多人不知道，几条函数，就能分分钟搞定。”

    “因此。”

    “我们不太加班。”

    “非基于工作量少，而是基于其工作能力，以及流程管理的高效。当然，要说绝不加班，也不现实。”

    “有闲。”

    “有忙。”

    “突发事件，容易突增工作时长。”

    “但我们尽量把工作集中在上班时间完成，减少对其私人时间的占用，我也希望，更多的企业这样。”

    “工作。”

    “不是全部。”

    “同时。”

    “多关心员工的健康。”

    “。。。”

    　　


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